臨海市聚焦社會組織公益創投領域，以堅持“三個明確”、做實“三個強化”，培優N個項目的“3+3+N”機制形成公益創投閉環管理模式，全面強化社會組織規范建設，實現“項目清，責任明、評價優”，有力推動了社會組織的高質量發展。目前全市30個社會組織公益項目，已開展活動135場，惠及群眾6700多人。

一、明確項目定位，強化需求導向，助力公益創投項目拔錨起航

一是強化組織保障，匯聚工作合力。公益創投開展以來，按照“月安排、季調度、定期評估”工作安排，開展會商研討12次，常態化推進工作落實。二是強化民生主旨，錨定項目根基。建立42條大眾需求清單，整理編制年度社會組織公益創投項目指引31條，涉及“為老服務類、關愛兒童類、救助幫扶類、社區服務類、社會組織培育類”等5大服務領域。三是強化學深悟透，推動學以致用。組織項目申報方就撰寫申報、財務預算管理、團隊執行方式等多維度開展培訓3場，項目書一對一優化指導優化5次，全面防范項目在可能發生的廉政風險隱患。

二、明確規范標準，強化制度引領，推動公益創投項目走深走實

一是聚焦“掛圖作戰”，確保精準研判。根據公益創投工作各項制度不健全，財務和臺賬資料管理不規范，項目服務內容專業性不足等針對問題集中的三個方面，調研和走訪社會組織30余家，收集意見建議68條。二是聚焦“因地制宜”，確保精準設計。根據前期調研和日常工作搜集的資料，編制《臨海市社會組織公益創投管理暫行辦法》《臨海市社會組織公益創投財務管理指引》《臨海市社會組織公益創投項目臺賬資料參考樣式》等三項制度草案。三是聚焦“盡善盡美”，確保精準施策。組織開展制度研討座談會6場次，匯總修改意見26條，修改內容22處，靶向發力，以制度破解全市社會組織公益創投發展中的癥結，形成社會組織公益創投規范化建設長效機制。

三、明確清廉主調，強化項目實效，激活公益創投項目高質動能

一是注重專業引導，優化項目運行。定期組織專家團隊立足項目實際情況，提供常態化項目管理、“一對一”項目實地督導監測、階段性主題交流沙龍等“陪伴式”服務，提升服務精準性。二是注重過程防控，優化財務使用。利用項目立項、中期督導、重點監測等方式，組織財務專家對部分列支進行適當調整財務預算，刪減非必要開支，提高項目資金使用率。三是注重內部管理，優化長效機制。逐一追蹤項目運行效果，不定期進行“回頭看”，開展服務群眾滿意度測評，確保公益項目實施的廉潔度和滿意度。目前未發現項目運行中的廉潔問題，群眾滿意度達100%。