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臺州市椒江區業主委員會主任協會“三聚焦”打造“和合業委”治理模式
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近年來,臺州市椒江區業主委員會主任協會(以下簡稱“協會”)充分發揮“文化育和諧”的引領作用,深入踐行“和合共治”理念,探索建立“和合業委”治理路徑,通過抓牢和合隊伍建設、作用發揮、評價管理三個關鍵環節,從源頭解決小區治理中權責不清、協作不暢的突出問題,以小區“小治理”推動都市“大和合”。 一、聚焦“和氣合力”,鍛造專業高效組織體系 理順協會運行的關鍵要素,創新構建上下貫通、條塊聯動的協同機制,推動各小區業委會實現從“單打獨斗”到“抱團發線”的跨越式發展。 (一)嚴選骨干,建強核心。全面摸排全區小區業委會成立情況,梳理453名業委會主任和副主任基本信息。按照“一小區一代表”原則,將登記備案且意愿強烈的141個業委會主任或副主任納入協會會員。同步成立區業委會綜合黨委,吸納黨員會員67人,實現協會領導班子與黨委班子“雙向進入、交叉任職”。優中選優推選37人組建業委會主任理事會,推薦監事1人,其中黨員占比超60%,并從中擇優推選會長、副會長及秘書長等負責人7人,以“頭雁效應”確保方向正確、運轉有力。 (二)健全機制,規范運行。協會吸收街道社區、職能部門,“紅色智囊團”和業主代表等多方建議93條,出臺《業主委員會主任協會章程》《業主委員會主任協會財務管理辦法》等核心制度,明確組織架構、權利義務、職責分工等內容,保障協會運轉規范有序發揮。發揮會長資源優勢,與行政執法、民政、消防、應急等8個職能部門開展黨建聯建,構建需求、資源、項目三張清單聯動機制,打造群眾自治、組織引導、部門協同的“和合共同體”,提升協同自治效能。 (三)激發活力,提升效能。針對業委會間溝通少、合力弱問題,協會常態化組織205個業委會開展專題研討班,梯次選派業委會主任和儲備人選參訓“三方協同”培訓班,提升成員履職能力素養。發揮協會“橋梁紐帶”作用,通過共享經驗、共用資源、共解難題、共同發聲,實現業委會協同發展。 二、聚焦“和頻合意”,強化履職實效功能 依托協會的牽頭協調作用,推動業委會規范履職,有為有位,讓居民“生活合意”。 (一)三方協同,破溝通困局 協會著眼“缺溝通難認同”治理困局,發揮業委會牽頭、補位“雙功能”,落實“三方協同一呼聯應”機制。與椒江農商行簽署《戰略合作協議》,帶頭實施“行業財街理”、“業標街管”等8項制度,優化完善報告、評價等5項機制,推廣應用“和合城·幸福里”、“智慧物業”等數治系統。選址椒江商務中心搭建協會互動空間,建立理事輪值制度,提供信息咨詢、法律指導、糾紛調解等服務。今年以來,共提供15次咨詢服務,解答金地中城廣場業委會稅務問題,幫助熙悅府解決地下車位管理問題,累計盤活公共收益6153萬元。 (二)多元共治,筑鄰里根基。協會充分發揮成員中臺職院經濟學教授、臺州銀行高級經理、金融領域專業人士優勢,全域開展小區大宣講、大討論、大教學活動32次,提升業委會接受度和支持度。依托協會建設,深化鄰里守望機制,發布《椒江區業主自治公約》,為小區免費投放“鄰里守望角”共享柜100個。加強陣地建設,將閑置辦公用房改造成協會互動空間,內設秘書處、宣教處、聯絡處等6個職能處室,通過理事輪值提供專業服務,開展公益活動,做大鄰里守望“朋友圈”。 (三)政企聯動,解共性難題。聚焦住宅老舊電梯更新等國家最新政策,協會搭建綜合服務平臺,邀請區級黨委政府領導組成顧問團,視情列席協會各類會議5場,推送政策法規、行業動態、典型案例等11起,推動業委會主任工作標準制定實施。聚焦電瓶車管理、充電樁建設等共性問題,統一收集信息,邀請有關部門、專家學者專題調研,依托線下沙龍共商對策。今年以來,因地制宜解決熙悅府、景聯東苑等10余個小區電瓶車充電場所選址難題。 三、聚焦“和順合理”,優化長效管理路徑 協會既堅持“以和為貴”,又容許“和而不同”,激發居民的責任意識,引導居民參與共建共治共享,通過剛柔并濟的雙向激勵,將制度規則約束轉化為共治自覺,保持協會運轉順暢合理。 (一)多維評價,精準畫像。圍繞內部順暢度、外部銜接度、群眾滿意度等5項重點指標,由區民政局等歸口部門通過日常看、訪談問、專題談等方式,對協會運轉進行綜合分析評估。出臺《“和合業委會”評價標準》,梳理資金管理、物業選聘等四大類25項評估項目,每季度考察小區業委會及成員現實表現,精準繪制“業委會畫像”,強化履職監督。 (二)動態管理,優勝劣汰。協會示范定期述職,開展民主測評。對表現優秀成員予以表揚,對表現靠后的5%會員,由協會和職能部門提醒督促;若長期靠后則由理事會表決除名。同時實行“自愿退出”機制,并及時挖掘補增新會員,保持隊伍活力。 (三)陽光運行,清正履職。面對業主信任困境,聯合社區居委會、物業企業、業委會三方力量,在會員所在小區推廣“陽光碼”,業主掃碼實名提議,實現議題公開、陽光管理。嚴格監管業委會賬目使用程序規范,督促落實財務公開制度,每月通過小區公示欄、“智慧物業”系統、業主微信群等公開資金使用情況。落實規范審計制度,委托專業機構對收支進行審計,同時將任期屆滿、中止或負責人離職等情形納入審計范圍并進行公示。目前,已委托專業會計師事務所的3名會計師進入小區指導,相關財務費用4萬余元均由業務主管單位承擔,確保財務信息公開透明。 椒江區民政局 |
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